La cumbre de la OTAN en Ankara merecía un nombre mucho más honesto. Fue en realidad una cumbre de misiles, que marcó el rumbo hacia una Europa con más armas de largo alcance, mayores arsenales y una producción militar considerablemente ampliada. El Tomahawk ocupa un lugar central en esta evolución.
El Tomahawk no es un arma defensiva corriente. Es un misil de ataque de muy largo alcance, diseñado para penetrar en el territorio de otro país, volar bajo por debajo de los radares y alcanzar objetivos en lo más profundo del territorio enemigo. El arma puede utilizarse contra centros de mando, instalaciones militares e infraestructuras estratégicas muy por detrás del frente.
La industria de defensa lo llama precisión, disuasión y capacidad estratégica. Un lenguaje más honesto diría que el Tomahawk es un arma para matar. Está diseñado para hacer estallar, destruir y matar cuando los líderes políticos y militares dan la orden.
Noruega no está al margen de la producción.
En la propia información de productos de Nammo, la filial estadounidense Nammo Defense Systems Inc. indica que fabrica un «Tomahawk Fin Deployment Actuator», con número de pieza NDS PN 30760-7. Es el mecanismo que hace que las aletas o superficies de control del misil se desplieguen tras el lanzamiento. El componente contribuye a estabilizar el misil y a guiarlo hacia el objetivo.
La producción está vinculada a la actividad de Nammo en Arizona. No está documentado que esta pieza concreta del Tomahawk se fabrique en Raufoss. Pero eso no anula la responsabilidad del grupo. Nammo es un grupo con sede en Noruega, con oficina central en Raufoss, y el Estado noruego posee el 50 % de la empresa.
Por tanto, es correcto afirmar que un grupo armamentístico con sede en Noruega y participado al 50 % por el Estado suministra un componente concreto y con nombre al programa Tomahawk.
Al mismo tiempo, a través del Fondo del Petróleo, Noruega es copropietaria de RTX Corporation, el grupo propietario de Raytheon, principal fabricante del Tomahawk. A finales de 2025, según las cifras de participación publicadas, el Fondo del Petróleo poseía entre 16,7 y 17,3 millones de acciones de RTX, lo que equivale aproximadamente a entre el 1,24 % y el 1,28 % de la empresa. Su valor se estimaba entre 30.000 y 35.000 millones de coronas. Además, las reservas de divisas de Norges Bank tenían acciones de RTX por valor de unos 508 millones de coronas.
Noruega está así a ambos lados de la cadena de producción. A través de Nammo, el Estado es copropietario directo de un grupo que fabrica un componente del Tomahawk. A través del Fondo del Petróleo, el Estado es inversor en el grupo propietario del fabricante final.
Cuando se encargan más Tomahawk, la cartera de pedidos de Nammo puede crecer. Cuando RTX gana más, el valor de la inversión noruega puede aumentar. Es la cruda realidad de la economía de guerra.
Al mismo tiempo, Nammo intenta construir una imagen pública completamente distinta de sí misma. La empresa se promociona a través del deporte, los niños, los jóvenes, la comunidad, el rendimiento y los valores sanos. La propia Nammo afirma que el grupo apoya a clubes deportivos locales y ha patrocinado tanto al equipo nacional femenino de biatlón como al equipo nacional femenino de salto de esquí. La empresa también ha mantenido una larga colaboración con el equipo nacional de salto, con el logotipo de Nammo visible en el equipamiento de los atletas.
Nammo es también el patrocinador principal de Raufoss Fotball. El club describe a la empresa como un pilar de su labor de marketing, y el estadio lleva el nombre de Nammo. El patrocinio está vinculado al fútbol de élite, el fútbol femenino, el trabajo con niños y jóvenes y las actividades sociales del club.
En el automovilismo, Nammo ha patrocinado al piloto noruego Dennis Hauger. La empresa ha destacado que el patrocinio debe dar a Nammo mayor visibilidad en Estados Unidos, con su logotipo tanto en el coche como en el mono de carreras. En 2025, el coche fue denominado «Nammo Dallara», y la colaboración se prolongó a la temporada 2026 de la IndyCar.
Son acuerdos de patrocinio legales, y los clubes deportivos no hacen nada malo en sí mismo por aceptar apoyo. El dinero puede generar actividad, comunidad y oportunidades para niños y jóvenes.
Pero debemos atrevernos a debatir lo que el patrocinio hace por la reputación del fabricante de armas.
Cuando el logotipo de un grupo que produce munición, motores de cohete y piezas para el Tomahawk se coloca en trajes de salto, estadios de biatlón, coches de carreras y camisetas de fútbol, se crean asociaciones positivas entre la industria armamentística y algunas de las cosas que más quieren los noruegos.
Los niños ven el nombre de Nammo en el estadio de fútbol. Las familias lo ven en los deportistas. El público asocia el logotipo con medallas de oro, velocidad, comunidad y orgullo local, no con explosiones, edificios destruidos y personas alcanzadas por las armas.
En mi opinión, esto funciona como un lavado deportivo de la producción bélica.
Nammo describe su patrocinio como responsabilidad social. Creo que también contribuye a que la industria armamentística resulte más normal, más popular y menos incómoda de abordar. La dura realidad de las naves de producción se envuelve en alegría deportiva, banderas noruegas y deportistas sonrientes.
Es un contraste llamativo. Por un lado, una empresa de Nammo fabrica un mecanismo esencial para un misil de ataque de largo alcance. Por otro, el grupo utiliza el deporte para generar confianza, visibilidad y una imagen de preocupación por los niños, los jóvenes y las comunidades locales.
Debemos poder criticar esto sin atacar a los deportistas ni a los voluntarios. La responsabilidad recae en la dirección del grupo, sus propietarios y el Estado noruego, que recibe los beneficios de la producción de armas y se beneficia de la construcción de una reputación positiva.
Según los planes difundidos públicamente, Alemania va a adquirir y desplegar Tomahawk. También se ha debatido extender la tecnología armamentística estadounidense y la producción bajo licencia a más países europeos y a Ucrania. Aún no está documentado que Ucrania o Alemania hayan obtenido licencia para fabricar el propio Tomahawk, y esto no debe presentarse como un hecho consumado.
Pero la tendencia apunta claramente a que las armas de largo alcance y la capacidad de producción se extiendan a más países. No puede garantizarse que los aliados de hoy sigan siendo amigos de Noruega para siempre. La historia demuestra que los regímenes, los intereses y las alianzas pueden cambiar mucho más rápido de lo que desaparecen los arsenales.
Un misil Tomahawk no tiene lealtad. Sigue las coordenadas que se le programan.
La propiedad estatal noruega de Nammo implica responsabilidad noruega. No basta con señalar que el componente se fabrica en Arizona o que es EE. UU. quien decide cómo se usa el arma terminada. No se puede suministrar una pieza esencial para un misil, beneficiarse de su producción y al mismo tiempo afirmar que uno es ajeno al producto final.
Tampoco se puede tapar esta realidad con trajes de salto, estadios de biatlón, coches de carreras y camisetas de fútbol.
Todo esto es información pública. Un grupo noruego participado al 50 % por el Estado participa en la producción del Tomahawk, mientras que dinero público noruego también está invertido en el grupo propietario del fabricante principal.
Detrás de la alegría del deporte hay una industria que fabrica armas para la guerra.
El pueblo noruego merece ver el panorama completo.
